価値創造モデル

キリングループはCSVを経営の根幹に据え、社会と共に持続的な成長を実現していきます。

キリングループが展開する事業活動を通じて社会課題の解決に取り組み、社会的価値を生み出すと同時に経済的価値を創出していきます。
得られた経済的価値を組織能力に再投資する循環によって、2つの価値を増幅させる持続的な仕組みが価値創造モデルです。

  • 価値創造モデル

タッピー(TAPPY)

価値創造モデルに基づいた
事業活動の一例

キリングループは、事業活動を行うに当たり、INPUTからOUTCOMEまでの循環によって、社会的価値と経済的価値を持続的に増幅させる価値創造モデルを採用しています。ここでは、一例としてキリンビールの「TAPPY(タッピー)」を取り上げ、どのように価値創造を実現しているかをご紹介します。

価値創造ストーリー

キリンが、ミライを、駆けるとき。

世界中にある社会課題を解決するためにキリンが取り組む
「価値創造」のストーリーをさまざまな分野からご紹介しています。